典型培训案例（部分可公开的培训项目）：

※客户名称：浙江汽车工程学院（专门培养汽车行业硕士、博士研究生的高等学府）汽车经销商总经理研修班

培训课题：《汽车4S店的客户管理》、《汽车4S店的团队建设》

培训时间：2008年4-7月

培训对象：汽车4S店的总经理

 

※客户名称：吉利汽车集团（吉利品牌、华普品牌）

培训课题：《汽车差异化营销策略》

培训时间：2008年6月

培训对象：吉利集团中层以上干部

 

※客户名称：丰田汽车

培训课题：《汽车经销店的成长之道》

培训时间：2007年7月

培训对象：丰田通商下属经销商总经理及通商公司相关人员

 

※客户名称：斯巴鲁（SUBARU）中国

培训课题：《差异化——汽车终端营销之王道》

培训时间：2008年4月

培训对象：SUBARU全国经销商总经理

 

※客户名称：神龙汽车公司东风雪铁龙商务部（主机厂）

培训课题：年度新产品（凯旋、C2、新萨拉·毕加索等）上市

培训时间：2006年/2007年

培训对象：东风雪铁龙全国经销商

 

※客户名称：东风股份公司工程车事业部（主机厂）

培训课题：《汽车产品的市场“赢”销策略与销售促进》、《卓越的客户管理》、《如何快速提高汽车销售业绩》、《如何提高汽车销售的成交率》、《成功超越对手-汽车产品的差异化销售技术与实践》和《客户沟通技巧》等。

培训时间：2006年全年

培训对象：各销售区域负责人员及业务主管

 

※客户名称：北汽福田汽车股份有限公司（风景轻客事业部）

培训课题：《福田风景金牌导购——成功超越竞争对手》

培训时间：2005年6月

培训对象：事业部相关领导及工作人员和经销商约200人左右

 

※客户名称：北汽福田汽车股份有限公司（时代轻卡事业部）

培训课题：《决胜终端》

培训时间：2007年2月年度营销大会

培训对象：公司与销售有关的所有人员鸡500人左右

 

※客户名称：北汽福田汽车股份有限公司（时代轻卡事业部、欧曼事业部、奥铃事业部、欧萨传事业部、风景轻客事业部）

培训课题：《如何与经销协作管理》

培训时间：2007年7月年中营销大会

培训对象：公司与销售有关的所有人员约500人左右

 

※客户名称：北汽福田汽车股份有限公司（奥铃轻卡事业部）

培训课题：《赢在终端》

培训时间：2008年1月年度营销大会

培训人数：事业部销售与售后服务人员约200人左右

 

※客户名称：北京奔驰-戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司 

培训课题：《如何快速提高汽车销售业绩》、《汽车产品市场“赢”销策略与销售促进》

培训时间：2006年

 

※客户名称：东风日产营销学院（主机厂） 

培训课题：《汽车行业的直复营销》

培训时间：2006年

培训对象：东风日产经销商总经理

※客户名称：重庆红岩汽车有限责任公司

 

培训课题：《打造具有红岩斯太尔特色的销售通路》、《快速提高汽车销售业绩》、《汽车客户关系的有效管理》、《立足国内市场  开拓国际市场》

培训时间：2004年/2006年

 

※客户名称：郑州日产汽车有限公司（主机厂）

培训课题：《汽车经销渠道的开发与管理》

培训时间：2005年

培训对象：公司内部各区域负责人员

 

※客户名称：华晨金杯汽车有限公司（主机厂）

培训课题：《华晨汽车1.8T上市推广培训》

培训时间：2007年4月

培训对象：大区销售人员与全国经销商市场经理与销售经理

 

※客户名称：郑州宇通客车集团（主机厂）

培训课题：《从客户投诉到客户忠诚》

培训时间：2008年2月

培训对象：全国售后服务工程师与售后服务技师

 

※客户名称：安凯客车公司（主机厂）

培训课题：《把客车卖出行业水平》

培训时间：2008年2月

培训对象：销售公司全体人员

 

※客户名称：辽宁惠华汽车集团（奥迪、马自达、红旗、奔腾、解放商用等品牌）

培训课题：《汽车大客户的开发与维护》

培训时间：2006年

 

※客户名称：福建华夏汽车城（下辖一汽大众、上海大众、东风雪铁龙、长安福特、东南汽车、华晨汽车、长城汽车、解放商用、金旅客车等国产品牌和进口高档品牌的4S销售与服务）

培训课题：《制造汽车销量》

培训时间：2005年

 

※客户名称：珠海华禾汽车贸易集团

培训课题：《快速提升汽车销售业绩》、《团队管理者管理能力提升》

培训时间：2005年

 

※客户名称：湖北圣泽集团（东风载重全国区域总经销）

培训课题：《商用汽车大客户开发技术与分销商有效管理》

培训时间：2005年

 

※客户名称：劲隆集团（中原五省区经销商大会）

培训课题：《经销商区域品牌发展和销售管理能力提升》

培训时间：2007年

培训人数：1500人左右

 

※客户名称：东风康明斯发动机有限公司

培训课题：《从销售工程师到市场工程师》

培训时间：2008年5月

 

※客户名称：东风电子科技股份有限公司

培训课题：《汽车零配件企业的大客户营销技术》

培训时间：2008年4月

 

※客户名称：美商独资亚新科振动与噪声技术有限公司

培训课题：《大客户销售与顾问技术》

培训时间：2006年7月