百思培训是中国领先的专注于汽车经销商（4S店）、连锁行业的培训服务提供商。百思培训致力于为国内汽车经销（4S店）、连锁行业提供最佳的管理培训服务，协助汽车经销企业（4S店）、连锁行业提高员工职业化技能、运营效率和组织绩效，全面提升企业管理水平。百思培训专业的讲师队伍来自：上海大众、东风日产、东风雪铁龙、丰田汽车、本田（日本本土）、沃尔沃、上海东昌汽车销售集团、KFC、美特斯邦威集团、森马服饰、吉野家、味千拉面、优衣库、特步、安踏、HM等国内外知名厂商。

    百思培训拥有丰富的专家资源和强大的策划执行能力，以及合理的课程框架,不同岗位、不同业务的技能要求、素质要求是不一样的。为此，百思培训具体问题具体分析，有针对性的为不同岗位、不同业务的人员\团队提供培训课程架构。

    企业的增值，需要高素质的团队成员和高效率的业务流程。前者是价值创造的发动机、后者是价值实现的方法。百思培训设计的课程框架也相应分为人员素质、业务流程两大类。

尊重、信任、团队发展  /   Respect、 Trust、Teamwork

百思培训为员工提供宽松、灵活的工作环境，珍视个人的潜力与价值，推崇团队的力量与成就。

相信在高凝聚力的氛围中，企业与个人会共同发展。

诚信固本、双赢共进  /  Integrity is Sacred、Partnership is Essential

百思培训不承诺能力之外的任务，在服务中充分考虑客户的需求，不断提供高品质的服务，与客户结成共同成长的伙伴。

品质为先、不断创新  /  Quality First、Innovation Sustainable

为客户提供高品质产品与服务是百思培训的一贯追求，并为之创新不懈努力。   

百思培训服务项目：咨询、内训、论坛、公开课、商务考察。

    ① 咨询：百思培训的专家团队始终致力于研究国内汽车经销企业（4S店）、连锁行业运营管理的理论和实践，立足企业实际，通过顾问驻厂指导，提供针对绩效提升的咨询服务，帮助客户提高效率、降低成本、落实战略目标。

    ② 内训：百思培训针对厂家制造部门已开发出包括班组长建设、6S、精益系统、财务管理系列、生产运营系列、客户服务系列，针对店面的市场营销、店面销售技巧、店长管理能力提升系列等特色的培训解决方案。通过系统调研和评估，帮助企业设计内部培训体系，提供个性化内训服务。

    ③ 论坛：旨在邀请国内著名管理专家、教授等，从深化企业改革、打造企业核心竞争力、如何应对企业商战等当前政府、企业关注的热点、难点问题入手，为政府、企业和企业家释疑解惑、出谋划策。

    ④ 商务考察：百思培训一直保持着与大众、丰田、日本丰田原厂、沃尔沃汽车、东风集团等国内外优秀企业的交流与合作，开展海外研修、现场参观、工厂实战、主题论坛、沙龙交流等特色服务，为企业管理者搭建一个多样化的学习平台。